唱響中道農(nóng)林橡膠興業(yè)品牌戲

中道農(nóng)林公司總經(jīng)理梁偉彪
本報編輯:梁總,中道農(nóng)林遠在海南,為集團公司廣大員工所關注,請您簡略談談2018年農(nóng)林基本生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
中道農(nóng)林公司總經(jīng)理梁偉彪(以下簡稱“農(nóng)林梁總”):2018年對中道農(nóng)林來說充滿挑戰(zhàn)。公司面臨著天然橡膠價格持續(xù)低迷、公司人員架構的大幅調(diào)整以及熟練割膠工人難招諸多不確定因素。在集團公司及董事長的戰(zhàn)略思想指引下,廣大員工不懼困難,在一年割膠周期時間內(nèi),我們完成了一系列新項目模式的探索與實踐,主要是:
一、大戶承包林段經(jīng)營模式。今年我們正式開始進入與海膠集團的合作,與旗下的邦溪、西聯(lián)兩個分公司分別簽訂了膠林承包運營合同,為后續(xù)在海南省境內(nèi)拿下大片林段,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模夯實了基礎。其中:邦溪項目,從2018年7月14日吳博團隊進入項目駐地開始,截止12月31日,開割10000株、生產(chǎn)天數(shù)131天、用工12人。邦溪項目所承包的十七隊,從2018年7月中下旬吳博團隊進入開始生產(chǎn)以來,一直高居海膠集團邦溪分公司各生產(chǎn)隊榜首,并不斷得到白沙縣領導及海膠集團高層領導的一致認可;西聯(lián)項目,截止2018年12月31日,開割6927株、生產(chǎn)天數(shù)96天、用工8人。
二、橡膠產(chǎn)業(yè)扶貧模式。在這方面,我們一是參與了白沙縣政府的精準扶貧工作,全年共計送出釘頭近5萬套,組織開展橡膠增產(chǎn)高新技術(產(chǎn)業(yè)扶貧)培訓會16場(次)、受惠貧困戶膠農(nóng)達800多戶;二是與海南醫(yī)學院附屬二院開展合作,在其定點幫扶貧困村樂東縣志仲鎮(zhèn)成棟村展開橡膠產(chǎn)業(yè)扶貧。并與醫(yī)學院方、成棟村委會三方進行了多次探討、溝通,確定了實施3—5萬株膠林扶貧的初步目標,由醫(yī)學院出資購買產(chǎn)品、中道農(nóng)林提供技術支持、村委會組織村民具體實施。
三、大力開拓公司新客戶。2018年第四季度,中道農(nóng)林開始與東方市廣壩地區(qū)內(nèi)的一膠林大戶(私人近7萬株)展開合作商談,基本確定了從2019年割膠季開始,全面使用中道農(nóng)林的產(chǎn)品及技術。
本報編輯:梁總,中道農(nóng)林2019年的主要工作思路是什么?
農(nóng)林梁總:2019年工作開展的總體思路是:按照以大戶承包林段為發(fā)展主線,以政府扶貧、散戶持續(xù)維護與開發(fā)為輔的指導思想開展工作,逐步取得經(jīng)驗,擴大推廣,唱響中道農(nóng)林橡膠興業(yè)的品牌戲,讓“超豐收”技術在海南得以大面積宣傳、推廣,助推當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。
本報編輯:梁總,請您較為具體地談談2019年公司工作計劃的安排。
農(nóng)林梁總:2019年,我們對公司工作計劃的主要安排是這樣考慮的:
一、不斷創(chuàng)新和改善項目運營模式。中道農(nóng)林將所承包林段分包給乙方經(jīng)營管理,按照收取押金(合同期滿全部退還)、扣除上繳費用(上繳給林段業(yè)主方)及扣除所使用超豐收技術產(chǎn)品費用外,其余資金全部由乙方自行安排;以上模式分兩種情況:一種是乙方自帶資金進來,對承包林段前期所有投入出資,這種情況我們只收取產(chǎn)品費用;二種是乙方無資金對承包林段前期投入出資,這種情況可由我方前期墊資,待開割后,一年內(nèi)由我方每月分攤收回,其他同上。二、不斷優(yōu)化和改良產(chǎn)品,減少在生產(chǎn)過程中所使用的輔助工具,提高割膠工人的生產(chǎn)效率。三、抓住當?shù)卣?guī)劃2020年全面實現(xiàn)脫貧致富的契機,多方面、全方位參與到當?shù)卣拿撠毠詰?zhàn)當中去,并與當?shù)胤鲐氄呓Y合,使橡膠產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。
本報編輯:梁總,談的很好,請最后再說兩句結束語吧。
農(nóng)林梁總:好的?傊械擂r(nóng)林上下對我們的事業(yè)是抱有堅定的、干必干成信心的,在集團公司及董事長的戰(zhàn)略思想指引和領導下,我們決心下大力、千方百計完成好2019年的各項經(jīng)營指標,力爭在未來3—5年內(nèi)把“超豐收”技術這項利國利民的事業(yè)做好、做強、做大,為海南經(jīng)濟社會的發(fā)展作出我們應有的貢獻。